2013年各省春季公务员笔试刚刚结束，对于很多发挥出色的考生应该已经开始着手准备面试的相关工作了。在公务员面试中所采用的结构化面试当中有一个非常重要的题型--组织管理。对于组织管理类题目，很多同学太过于套模版，导致所有人答题都是大同小异，形式几乎完全相同。华图公务员考试研究中心资深面试专家赵虹认为，如果考生是“零基础”，同样可以答好组织管理类题目。

　　1.明确目标，巧拿印象分

　　考生首先要确定自己要搞定的活动的对象和自己的身份，对题目中的工作有一个清楚的认识，这次工作的核心目标是什么，绝对不能盲目开展工作。答题时要将自己的工作目标与意义简单表明。明确核心工作，从而确定合理正确的方法来对活动进行组织和计划;确定自己的身份，从而利用合理的权利和手段来达到相应的目的。否则，就会出现文不达意的现象出现，让考官觉得我们的思维过于单纯，我们的计划几乎不可行，这样就会严重影响我们在考官中的印象分。

　　2.具体实施抓重点，切勿眉毛胡子一把抓

　　一道组织管理题的核心，就是考查考生能否完成交代的工作，进而体现出考生的组织管理能力，答题时候，毕竟是在有限的答题时间内全面阐述工作的内容，所以工作重点和针对性要突出，切勿眉毛胡子一把抓，流水账式的阐述，这样的作答方式也不会得高分。例如：如果让你组织一次农民工职业技术培训，你会怎样组织呢?如何体现针对性和实效性?

　　阐述这次培训的具体做法时，不能不突出重点或没有针对性的平铺直叙，同时也要充分考虑到题目的实际情况，做法中不可过于理论，培训的内容不可花哨、不实用。

　　活动的核心目标是答题时候的中心思想，不能偏离。工作结束后，为了更好地形成实际效果，达到工作目标，可以以工作总结、效果反馈、二次宣传等方式进行一个工作效果的强化。

　　3.亮点突出，紧盯细节

　　在非模式化答题思路的基础上，对于亮点的把握也是能否取得高分的关键。所谓亮点，用三个词语来概括就是“针对性、流程、细节”。

　　核心目标的确定要有针对性，针对活动的对象和自己的身份，结合实际情况予以综合考虑，让整个工作切实符合单位和领导的思想与要求。

　　整个工作流程清楚明了、井井有条、逻辑清晰，这也能更好地体现考生实际工作的能力，从充分的准备工作到具体落实开展，考虑全面周到，再从活动的具体开展到活动结束后的效果深化，措施得当。

　　细节决定成败，做好细节才能使工作恰到好处地完成，想到可能发生的状况，细节也可以体现对一项工作的专业性,而专业性正是考官心理真正的判断标准,因此,考生们一定要朝着专业化和个性化的方向突出优势,展示能力。