【案例】

刘先生，40岁左右，公司后勤职员。最近一直想辞职，原因是他认为自己在公司里没有发展前途。他已经在现在这个公司工作3年多了，3年过去了自己依然还是普通员工，甚至连工资都没有加过，他认为自己之所以没有得到晋升，是因为自己所做的后勤工作不受重视的原因。

刘先生所在的公司是一家外贸企业，公司把销售放在第一位，可刘先生是从事后勤工作的，平时负责采购办公用品，安排一些会议、就餐及提供一些销售支持等方面的工作。工作很杂乱，也没有容易突出成绩的地方。另外，因公司又是家族企业，大部分管理人员都是老板的亲戚，根本不懂管理。因此，自己的成就很难得到老板的关注。

【分析】

如果说，工作得长久就有价值，那谁还会去努力?在那混年头就是了。以此作为自己努力的目标，显然不会提升自己。刘先生目前还是一名普通员工和他来公司已3年是没有任何关系的。决定职业发展的是成绩，当然也有些现实的就是人际关系。企业最关心的是你的能力为企业创造了什么效益。至于你来公司时间的长短并没有决定的意义。进单位时间长唯一的现实意义就是：你曾经有很长时间和机会去创造价值。对于刘先生而言， 不要把着眼点放在自己工作的时间上，而是应该多去思考如何创造价值和建立良好的人际关系，从而尽快在工作中体现出自己的价值。

同样公司重视哪方面的工作和刘先生升职与否也没有太大的关系。公司为什么重视某项工作，因为这个工作能为公司带来价值。不重视往往就是因为老板认为这个工作没有价值去关注。但这是否就是说刘先生的工作就没有价值呢?不是。有价值与否不在工作本身，而在于在这个岗位的人创造了什么样的结果。因此刘先生需要考虑的是：后勤工作是没有价值还是自己没有创造出价值?如何创造价值?比如，如果他在采购环节或者日常经费开支方面能够很好地控制成本，是否就可以为公司创造了价值。然而如果只是采购一些上司规定的产品，可质量不好且价格较高，为企业增加了不必要的成本，那当然就是没有价值的。

而上司懂不懂管理不是自己能决定的，很多人总喜欢要求上司以这样或那样的管理方式来对待下属，这显然是不现实的。其实，觉得上司不懂管理不见得就真不懂管理，只不过没有按你所想的方式来管理而已。