创新人才需要具备五项关键技能，即战略想象力、提出颠覆性问题的能力、创造性解决问题的能力、适应性与韧性。真空吸尘器的发明者詹姆斯·戴森(James Dyson)就是一个很好的例子。在此之前的吸尘器，当集尘袋塞满脏东西后，就会堵住进气孔，切断吸力。戴森曾深受其扰，为此，他花5年的时间，在研制了5127个模型后，发明了不需集尘袋的双气旋真空吸尘器，引发了真空吸尘器市场的革命。而他双气旋的创意，则是储木场的旋风式集尘器所带来的启示。
　　“创新”这个词看似很虚，但它和“团队协作精神”其实是差不多的。在面试时，我们可以通过一些特定的问题，来评估候选人是否具备“团队协作精神”，同理，我们也可以通过这种方法，来评估一个人是否是创新人才。致力于创新人才研究的管理咨询机构FutureThink的创始人兼CEO丽莎·博黛尔(Lisa Bodell)就给了我们很好的建议。

　　战略想象力

　　现在的世界越来越瞬息万变、错综复杂和难以预测，创新人才需要具备足够的洞察力，能够看清楚究竟是什么力量正在带来改变;他还需要足够的想象力，可以将所观察的事物转化为商机。这就是战略想象力，是创新的第一步。博黛尔列举了三个例子，主要征询候选人对产业及企业未来的看法，这其中是否具备闪光点，很容易就能甄别出来。

　　1、如果你有一个月的时间和五万美元的预算，可以用于任何项目，你会开展什么样的项目?

　　2、你觉得哪些外在变化或预料外的变数，可能对我们的产业造成重大影响?

　　3、你觉得未来五年内还会出现什么新的消费群体?如何让这些消费者注意到我们的产品?

　　提出颠覆性问题的能力

　　除了拥有洞察力和想象力，创新者还需要更深入地思考，克服僵化结构和思维模式。提出颠覆性问题的能力，实际上代表一个人能质疑常态，因此也能带来新的发展。为此，博黛尔提了两个问题：

　　4、对于消费者想要什么，业界有什么根深蒂固的想法?如果事实恰好相反，会怎样?

　　5、如果你有5分钟可以和我们CEO共处的机会，你会提什么问题，让他重新思考我们的事业?

　　创造性解决问题的能力

　　问题通常都有多种解决方案，有创见的思想多是远离要处理问题的范围，利用其它领域的原则和经验来实现。就如同戴森的真空吸尘器，是借用了工业吸尘器的创意。一旦创新者想到了与众不同的解决方案，就会带来颠覆性的创新。针对这一能力，博黛尔设计了三个问题：

　　6、如果你得在没掌握多少资料的情况下就下决策，你会采取哪些行动?

　　7、你所任职的前一家公司，有因为你的提议而在方法、规范或体系上有所改变吗?这些改变又为公司带来了什么影响?

　　8、在什么情况下，你在做决策时会寻求他人的帮助?