对于过去的招聘来说，以前只有企业选人才，哪有人才选企业，以前只有专家教人们如何面试，哪有专家教人们如何招聘。可是，对于现在的招聘来说，招聘者如果不采招聘管理成为了企业非常头痛的问题，主要表现有以下三点：

　　一、约了不来
　　以前是求职者打电话问公司，自己是否能到公司面试，公司却明确规定，没有接到通知拒绝来访。现在是公司打电话找求职者，邀请他到公司面试，求职者甚至连机会都不给你。因为现在一个求职者每天会接到多家公司的面试电话，当然，一般的公司邀约是不在他的考虑范围了，所以约了不来成为了现在招聘者头痛的问题。
　　现在对于招聘者的邀约，心情好的一点求职者还会在电话多问几句，问完以后，客气地说一句，我明天抽时间过来看看。而正真上门来面试的人不到20%，不客气的求职者直接在电话里就拒绝了你。
　　即使人们到现场招聘也是，求职者问了好久才愿意坐下来填一张简历表。当你把简历表收回去，再通知大家到公司面试的时候，却很少有人再进办公室。如果一个员工连面试的机会都不给你，那么企业如何招得到人呢?邀约问题成了招聘急需解决的首要问题。不管企业的招聘广告打了多少，没有人来面试就是失败。

　　二、来了不做
　　也许企业为了吸引人才，想尽办法把求职者约到公司。然后，招聘主管不断地给他描述公司的远景，个人的前景。希望求职者能留在公司上班。可是，对于企业大多数求职者来说，他们既要工资高，又要工作轻松，还要有双休，而且工作地点不能离家太远，请问有多少企业能够符合他们的要求啊!所以，即使招聘thldl.org.cn现在的企业招聘难，人才求职难，关键原因就是双方互不迁就，一个宁可找不到工作也不随便就业，一个宁可找不到人才也不随便招聘。特别是装饰，餐饮等行业，他们全靠周末周日赚钱，哪能有双休呢?企业总不能为了满足员工的要求，而不做生意或随便更改制度吧?可是习惯了双休的基层员工无法接受这种工作制度，所以大多数人来了以后不愿做。其实，现在的市场上既不缺人，也不缺企业，而是缺少有效的对接。这是现在企业招聘的第二个难题。

　　三、做了不久
　　为什么很多企业需要长期招聘呢?不是因为企业真的发展很快，而是因为企业人才流失太快，只要企业不断地有人离职，企业就必须不断地招聘。只会招人，不会留人，那是瞎忙。既不会招人，又不能留人，那么企业更危险。所以一家企业的发展，既要解决人才的招聘问题，又要解决人才的流失问题。
　　为什么现在员工工作往往做不长久呢?因为现在的年轻人既不愁找工作，也不完全是为了钱而工作，由于工作在他们心目中的地位并不是很重要，所以员工工作不开心就有可能辞职走人。可是，对于传统企业来说，毕竟工厂不是娱乐场所，太多的机器要人开，太多的事情要人做。而且稍有不注意就会出差错，哪里能象家里那么随便呢?然而，对于那些在家里自由散漫习惯的年轻人说，他们怎么受得了这种管制啊!所以大多数员工工作不到三个月就会选择离职，这是现在招聘者头痛的第三个问题：如何才能让员工安心地留在企业工作?
　　企业需要解决以上三个问题，不仅是招聘者个人能够完成的问题，而是企业需要变革，需要创新。对于现代的企业招聘来说，个人招聘人才如同做推销，企业吸引人才就如同做营销，企业只有既发挥个人的招聘能力，又要提升企业的整体形象，才能招到好的人才。