（一）对所管理店面的一切事务负责（人员管理、销售管理、商品管理、基础管理、财务管理、环境管理）
（二）协助经理下达每月销售指标。
（三）负责将每月销售指标下达到追踪员工的执行并回馈。
（四）制订每季度、每月的销售计划。
（五）组织员工对竞争对手价格、服务、商品和陈列等进行市调
（六）增值业务类的培训、跟踪门店指标达成，定期对员工进行销售技能培训与考核
（七）负责门店促销活动方案的执行与落实。
（八）负责监督检查店面的管理工作并提出整改。
（九）定期组织召开每月、每周业绩分析会。
（十）负责对店内的销售数据的分析，并汇总后呈报经理。
（十一）负责店面商品的进货、销货和存货全盘控管、小米商品管理，商品调拨。
（十二）处理好相关方面的客户投诉工作
（十三）负责对新员工制定培训、销售、发展等计划，并且实施和监督

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